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transformação digital

Atualizada em 1 de agosto, 2019

5 habilidades para você sobreviver na Transformação Digital

5 habilidades para você sobreviver na Transformação Digital

Atualizado em 1 de agosto, 2019

De acordo com Rodrigo Giaffredo, que é Agile Transformation Leader da IBM América Latina e professor do nosso curso online Ferramentas Ágeis: acelerando a transformação digital, existem algumas qualidades que você deve focar para se permanecer relevante em sua carreira nesse contexto da Transformação Digital.
Transformação Digital: Repensando seu negócio na Era Digital

Transformação Digital: Repensando seu negócio na Era Digital

Atualizado em 21 de Maio, 2018

Transformação Digital: repensando o seu negócio para a era digital surge como um recurso para ajudar empresas de todos os portes e segmentos a refletirem sobre essa realidade que se impõe e a encontrarem alternativas estratégicas para se ajustarem aos novos tempos. David L. Rogers propõe uma análise profunda que classifica como “os cinco domínios […]
Porque grandes empresas adotam os métodos ágeis para se parecerem com startups?

Porque grandes empresas adotam os métodos ágeis para se parecerem com startups?

Atualizado em 3 de Abril, 2018

Não é só coisa de gente jovem, não é só coisa de startup, ou de empresa pequena. As Ferramentas Ágeis são um manifesto, com uma dose de rebeldia que pode te permitir a questionar o status-quo, com boas práticas de colaboração, liderança e execução.
Afinal, o que é a Transformação Digital?

Afinal, o que é a Transformação Digital?

Atualizado em 23 de Janeiro, 2018

Qualquer negócio pode ser acelerado com tecnologias do mundo real. Novos canais de comunicação, internet das coisas, entre outros. Mas há muito mais do que só ter um aplicativo massa..
Tudo sobre Métodos Ágeis: o que são e como pode ser o fim dos atrasos em seus projetos?

Tudo sobre Métodos Ágeis: o que são e como pode ser o fim dos atrasos em seus projetos?

Atualizado em 20 de setembro, 2018

Gerenciar um projeto ou produto não é uma tarefa fácil. Garantir uma boa visibilidade do que está acontecendo, priorizar as etapas certas e transmitir mensagens claras para toda equipe é sempre um grande desafio.