AULA 1 – Mindset empreendedor
Quase todos nós nascemos e somos educados com o mindset de um “gerente”. Nossa rotina de trabalho é moldada a partir dos anos de experiência trabalhando para os outros. Mas quando empreendemos, somos desafiados a adotar uma forma de pensar e uma rotina muito diferente (e muitas vezes contra-intuitiva). Precisamos alinhar nossas expectativas para não começarmos com o pé esquerdo.

AULA 2 – Comece tendo uma ideia
Todo negócio começa com uma ideia. Mas o que seria uma boa ou uma má ideia? E como ter ideias? A sua melhor ideia é aquela que resolve o problema do seu cliente. Entenda como identificar problemas, identificar a sua essência e saber se eles são fortes o suficiente para construir uma empresa.

AULA 3 – Mercado
Conhecer o seu mercado profundamente é essencial para criar um negócio financeiramente sustentável e com grande potencial. Entenda como analisar o tamanho do seu mercado e o cenário competitivo. Conheça a importância das soluções substitutas – os concorrentes que você não sabia que tinha.

AULA 4 – Pessoas
O maior (e muitas vezes o único) recurso que uma nova empresa tem são as suas pessoas. Entenda a importância de ter e escolher corretamente os seus sócios. Saiba como atrair pessoas AAA e criar um time incrível. Conheça estratégicas para se aproximar de especialistas, mentores e investidores.

AULA 5 – Modelo de Negócios
Conheça os diferentes tipos de modelo de negócio por meio de exemplos reais e entenda a importância de você definir bem o seu.

AULA 6 – Execução (solução, MVP, prototipagem)
A execução é o segredo do sucesso (e do fracasso) das empresas. Saiba como você pode começar a executar desde cedo por meio do conceito de MVP, gastando o mínimo possível e gerando o máximo de valor.

AULA 7 – Metodologias (Canvas, Lean Startup, Customer Development)
Conheça as principais metodologias que cercam o desenvolvimento de novos negócios – em especial dos negócios digitais. Abandone o seu plano de negócios (adotando o canvas), aprenda a trabalhar com base em ciclos rápidos de aprendizado contínuo (por meio do Lean Startup) e descubra como trazer o seu cliente para o desenvolvimento do seu negócio (a partir do Customer Development).

AULA 8 – Validação
Existem técnicas para validar que o problema que você quer resolver é realmente um problema, e que a solução que você imagina ser a ideal realmente resolve esse problema. Aqui você vai aprender a utilizar algumas delas. Afinal, você não vai querer gastar tempo e dinheiro criando coisas que ninguém quer, não é?

AULA 9 – Visão e métricas
Todo empreendedor deve saber aonde quer chegar. Isso é feito por meio de uma visão clara e é medido por meio de métricas. Conheça as principais métricas que você deveria medir e aquelas das quais você deve fugir.

AULA 10 – Dinheiro (investimento)
Será que você realmente precisa de dinheiro para começar? Se sim ou se não, entenda os tipos de investimento disponíveis para empreendedores e a importância dos conceitos de custo, burn rate e runway.

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