Gestão Ágil com VSM e Lean

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O que vou aprender?

  • Criar e planejar processos bem definidos, conduzir a execução em escala exponencial com uma equipe, saber medir o que importa, além de saber identificar como alocar recursos e otimizar investimento e tempo
  • Acesso vitalício: assista quantas vezes quiser
  • Aulas online práticas e aplicáveis
  • Aprenda com especialista de mercado e já aplique o que aprendeu
  • Certificado de Conclusão
  • Materiais de apoio
  • Aumente suas chances de ser bem remunerado(a) no mercado com uma habilidade em alta e que poucos profissionais dominam

O Curso

Você sabe o que faz um bom gestor de processos? Vai muito além de mapear e gerenciar fluxos de trabalho, os desafios são muitos e é preciso ter muito jogo de cintura.

E como será que empresas como Netflix, Google, Uber e diversas startups conseguem, no dia a dia de suas operações e projetos, entregar resultados de forma ágil, otimizando recursos e tempo?

O que fazem para criar operações e processos mais eficientes para resultados cada vez melhores?

Descubra no Gestão Ágil: VSM e Lean, tema deste curso,  poderosas ferramentas para quem precisa gerir e criar processos e estratégias para projetos e tarefas na empresa.

Seja você de áreas como recursos humanos, marketing, comunicação, TI, departamento jurídico, entre outras, que precisam de processos bem definidos, conduzir a execução em escala exponencial com uma equipe, saber medir o que importa, além de saber identificar como alocar recursos e otimizar investimento e tempo.

São habilidades cada vez mais requisitadas na era da transformação digital atual e nos próximos anos para quem precisa trabalhar melhor, gerir, criar processos e estratégias para quaisquer projetos e tarefas na empresa.

Tudo de forma ágil, com planejamento e liderança estratégica, para que você entregue resultados em escala nunca antes vista na sua empresa.

Toda empresa precisa de um gestor de processos e há 4 mil vagas por ano no Linkedin exigindo essa habilidade

R$ 4.947,48 é a média salarial do profissional de Gestão de Processos

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Materiais inclusos

  • 1

O que temos de diferente para você?

Experts de mercado: Aulas práticas professor expert que atua na prática com o que ensina em empresa de referência na área

Ferramentas e Ebooks
Domine as técnicas e ferramentas mais utilizadas no mercado com ebooks e materiais para baixar: sua experiência de aprendizagem mais completa

Assista quantas vezes quiser por um ano: No seu ritmo, de onde estiver e quando quiser

Desafios e Certificado: Desafios para exercitar o que aprendeu e se certificar

6 razões para escolher esse curso

  1. Razão

    Área em alta: uma das áreas com mais oportunidades, mais valorizadas e promissoras na nova economia

  2. Razão

    Aprenda a identificar os maiores desperdícios para reduzir custos e melhorar os processos na empresa

  3. Razão

    Um curso aplicável e sem mi mi mi: Um curso prático, dinâmico, aplicável, sem enrolação e com o apoio que você precisa para aprender de verdade

  4. Razão

    Métodos atuais: aprenda como gerenciar processos e mapear fluxos com Value Stream Mapping e Lean

  5. Razão

    Aprenda como desenhar e estudar processos de qualquer empresa

  6. Razão

    Um curso leve, prático, dinâmico e super bem avaliado

Habilidades que você vai desenvolver nesse curso

  1. Identificar os maiores desperdícios para reduzir custos e melhorar os processos na empresa
  2. Desenhar e estudar processos de qualquer empresa
  3. Mapear oportunidades de melhorias
  4. Método Lean
  5. Aplicar a agilidade em processos
  6. Testar e validar melhorias
  7. Mapeamento de Fluxo de Valor - Value Stream Mapping
  8. Ferramentas para executar melhorias
Habilidades

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Quem recomenda

Muito bacana a forma de exploração didática do curso. Sou Green Belt LSS e Scrum Master e já fiz varios cursos sobre Lean e metodologia Agile. Porém esse foi diferente, pois foi mais lógico e enxuto, como bem preconiza o Lean. Show!

Demiam Diaz

Garantia e Acesso

Garantia

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Acesso ilimitado

Acesso por 1 ano

Veja e reveja suas aulas pelo período de 12 meses.

Onde nossos mentores atuam

Mentor deste curso

Como Agile Coach da IBM, com quase 10 anos de experiência em tecnologia de informação e ciências da computação, Leandro Serain se tornou um dos maiores entusiastas do pensamento ágil. Hoje atuando na Mooven, que é uma consultoria especializada em agilidade corporativa e transformação digital, ajuda equipes a se tornarem ágeis, implementando a mentalidade ágil, produtiva, colaborativa e com foco na melhoria contínua.

Leandro Serain

Tópicos deste curso

Veja todo conteúdo disponível

18Aulas03h

Módulo 1: Value Stream Mapping

Introdução: o que você vai aprender?
O que são operações?
O estilo e papel das lideranças nas operações

Módulo 2: Identificando oportunidades em processos operacionais

Módulo 3: Mapeamento da Cadeira de Valor e Modelos Operacionais

Módulo 4: Métricas e a teoria dos gargalos

Módulo 5: Lean

Certificado AprendeAí

Milhares de alunos confirmaram que concluíram o curso com o nosso certificado.
Com isso, você terá mais um diferencial adicional ao se candidatar a um emprego.

Certificado AprendeAí

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